创业公司发展中期的内部融资与控股方式有哪些？

股权增资扩股融资

增资扩股也称股权增量融资，一般指公司增加注册资本，原股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资，如果全体股东约定不按照出资比例优先认缴出资的，则由新股东出资认缴，使企业的资本金增强的方式，是企业常用的融资方式之一。内源增资扩股是通过原有股东加大投资，使股东的股权比例保持不变或者发生一定的改变，增加企业的资本金。

创业发展到一定的规模，此时不宜再采取初期时采用的人员、资源、股权三角权衡的股权配比方式。此时，从资金的角度以及稳定内部股东层的角度思考，则可以采取内部增资扩股融资的方式，即利用股权筹集资金，所筹集的资金属于自有资本。该种方式财务风险小、获取资金的成本低，没有还本付息的风险，资本始终存在于公司，同时还可提高企业的信誉和借贷能力，对于加快企业发展具有重要作用。

需注意的是，在股权增量融资后，若没有采取足够的措施，公司的原控制者的控制力极有可能因为新认购股权的股东被削弱进而导致控制权结构的改变，那么除了应注意期间的博弈与策略问题外，还可以借鉴上一节“股权架构及要点分析”所提及的方式进行股权权利的分离设计。

善用股权激励

股权激励是公司股权或股权的收益权以某种方式授予企业的中高层管理人员和业务、技术骨干，使他们参与决策、分享收益、承担风险，形成权利和义务相互匹配的所有权、收益权、控制权和管理权关系，从而激励其为公司长期发展服务的一种制度安排。

无论在任何行业的任何公司，人才始终是一种十分宝贵的资源，那么在创业公司也不例外。

运用好股权激励具有直接和间接融资的功能。直接融资体现在：可以通过股权激励方案的选择与设计，使得被激励方直接出资，如按照约定的价格以个人出资、贷款、奖励等方式获取一定数额的企业股权。此时，从被激励者手中收到的金额在短期内不具有流动性，可以用作企业经营运作的费用，加快企业发展；间接融资体现在：一个好的股权激励可以把高级管理人员和关键岗位人员的收入、利益与公司业绩表现相结合，被激励对象会将自身的利益与公司紧紧联系在一起，这不仅吸引、保留、激励高级管理人员和关键岗位人员，还提高了其工作效率，加大了工作效益，有利于公司长期稳健发展，对公司的相应方面的发展有直接积极的影响。

考量股权控制方面，一般来讲，股权激励的股权占比小，一般不超过10%且被激励者要持有股权需满足一定的条件，一般与工作年限、贡献以及绩效等考核结果挂钩，在持有期间对持有以及退出有严格的规定，因此在一般情况下对控制权并不构成实质、重大影响。