商业银行如何为电力项目提供融资？在“一带一路”国家，电力/电站项目是建设和投资热点之一。近年来，中国企业在“一带一路”沿线各国承建了诸多燃煤电站、水电站，其中有多座电站被冠以“首个”或“最大”之称，如巴基斯坦胡布电站（海外最大超临界燃煤电站）、爪哇7号燃煤发电工程（印尼最大单机容量发电项目）、达苏水电站（巴基斯坦投资最大的水电站）、上马相迪水电站（尼泊尔首个水电站）等。中国能建和中国电建在“一带一路”沿线国家的电力工程项目均超过500个，占海外项目的比例约在60%左右，并逐步从工程承包向投融资、设计咨询、运营管理等全领域拓展；国家电网公司承建的埃塞俄比亚、波兰、缅甸、老挝等“一带一路”沿线国家项目，带动中国电工装备出口到83个国家和地区，出口合同总金额超过400亿美元。

我国对外承包工程业务的发展经历了多个过程，融资银行是电力项目的重要参与者之一，银行提供的融资等服务也随之发生了变化。

第一阶段是作为传统承包商（EPC）

在这一阶段，主要是以工程承包带动国内机电产品出口。境内承包商通常需要垫资建设，境外业主按照约定的付款节点付款，账期较短。银行在此阶段主要提供的是保函类服务，包括投标保函、履约保行、预付款退款保函等，以及出口卖方信贷，为承包商提供流动性支持。

第二阶段是带资建设（EPC+F融资）

随着境外承包工程市场的竞争越来越激烈，逐步发展为EPC+F，由境内承包商“带资”投标，帮助境外业主解决长期融资问题。而银行提供的融资模式也随着基础合同和交易的变化发生了改变，从解决卖方垫资需求的出口卖方信贷，发展到了解决买方长期资金需求的出口买方信贷。其中，鉴于一些国别的特殊性，衍生出延期付款合同。对于这些特殊国别或者某些承包商的特殊融资需求，通过对出口延付合同下的应收账款进行再融资/买断的项目越来越多。

第三阶段是投资拉动（ EPC+I投资）

随着近年来中国工程承包企业“投建营一体化”的发展，中信保海外投资险下的项目融资模式逐渐成为趋势。

电力项目，由于建成后的收入相对可预测且稳定，较为适合引入“投建营”产业链一体化模式，因此是我国工程承包企业践行“投建营一体化”最早的项目类型之一。

虽然电力项目融资可以套用一定模式，但实际上却是一种比较复杂的项目融资类型，需要与中国出口信用保险公司、律师、审计师等多方进行沟通，才能设计出切实可行的融资方案。