什么样的商业计划书能吸引投资人的目光？许多创业者常常有这样的疑惑—我辛辛苦苦写的商业计划书为什么就是不能打动投资人呢？天天奔走于创业活动沙龙，三天两头约见投资人，拿着精心制作的商业计划书，向投资人滔滔不绝的讲述你的创业项目和商业模式。然而最终得到投资人青睐的却寥寥无几，再好的商业模式也需要包装，商业计划书不是选秀大赛越漂亮越好，最重要的是其中核心的内涵！

总体来说，商业模式必须包含5大要素：1.产品/业务；2.行业和市场；3.商业模式；4.团队；5.运营、财务和融资规划。要知道投资人的时间非常宝贵，阅读每一份商业计划书的时间最长不超过10分钟，因此重要的内容一定要在5分钟内讲清楚，剩下的内容可以对重要的部分做一些补充。

商业计划书第一部分产品/业务（2-3页）。最核心的点就是讲清楚你要做什么，你的产品做法和竞争对手有什么不同，目前的产品是否能够真正解决用户的痛点，创业者要把解决用户痛点的方式描述清楚就可以了，这里要突出你产品的独特价值和具体细节。

商业计划书第二部分行业和市场（4-6页）。这里的市场机会不要泛泛而谈，要讲清楚你的产品针对的用户是哪些，市场竞争情况和切入时机是否能支撑你的论点。市场大不代表有需求，这里要突出你产品行业和市场竞争的细节和具体情况，虚无缥缈的宏观数据就别来显摆了。

商业计划书第三部分商业模式（5-10页）。商业模式内容比较多，说白了就是项目实施的具体方案和策略，包括产品的研发、生产、市场、销售策略等等；

商业计划书第四部分团队（2-3页）。讲清楚团队的特长和分工，合伙人的出身和背景也是参考的依据，项目的执行力从领导班子就可以看出来，同一件事，你要证明你的团队就是比别人做的好。

商业计划书第五部分运营、财务和融资规划（3-4页）。财务和融资规划需要花费较多的精力来做具体分析，强调一下数据很重要。盈利预测，增长预测等等各种数据太多了就不在此赘述了，有心的创业者可以查找一些财务规划的资料。