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干货 | 创业选项目,先理清这4点!
干货 | 创业选项目,先理清这4点!
链师妹 2018.07.20 阅读6912

进入全民创业时代,创业已经成为一种潮流。首先,是国家鼓励全民创业,给予创业者更宽松的政策支持;其次,随着经济和科技的快速发展,创业的门槛越来越低,很多人更愿意选择为自己创业,而不是为他人打工。


随之而来,一批批独角兽拔地而起,甚至走向IPO。现在,但凡有点资源、能力的人都迫不及待要加入创业队列,期待自己带领的企业能成为下一家走向IPO的独角兽。

 

但是,大环境下巨头几乎垄断,创业者不断疯狂增加,一位独角兽成功站起来的同时,是千千万万失败倒下的企业。创业,是艰难的,也永远有人成功。

 

很多创业者,喜欢追风口,盲目跟抢流量,草率开始创业……结果却是竞争对手大片,自己颗粒无收,还赔了时间、精力和成本。成功的创业者,面对创业中每个选择一定都是谨慎再谨慎,尤其是在选择创业项目上。对创业者来说,选好项目等于成功一半。

 

虽说是全民创业,但是选好项目再创业,才有成功的基础。那么,创业者如何选好项目呢?这4大关键点一定要理清:

1、契合自身

2、市场调研

3、详细预案

4、资源分析


契合自身


创业初期,创业者对项目的喜欢程度非常重要。但是,创业者是否能够长期运营下去,还是取决于创业者对项目本身的了解程度。想要成功,一定要选择自己了解的东西去做。


选择项目时四个字不能忘:知己知彼。


创业者需要明白,现在选择的项目之后在发展过程中一定会遇到各种各样的困难。如果项目跟自己不够契合,在创业道路上一定是事倍功半。

 

所以,创业者首先要对自己的优势、兴趣、熟悉事项、知识积累和结构、性格以及心理特征等有清晰认知。其次,对社会未来发展的趋势、潜在的需求要有敏感的认知,这样才能在商机出现的时候率先抓住机会,并获得成功。


市场调研


没有调查就没有发言权,市场调研是创业者必须要经历的过程。就如前面所说,盲目跟风是创业者大忌,选择项目需要冷静分析才行。创业者要分别从大环境和小环境去分析。


首先要了解市场规模,市场发展趋势以及市场的饱和度等。然后去分析项目的优势、劣势、可行度、需要启动资金等等,尽可能全面的去了解项目。


目前,很多创业者会选择直接在网上做用户调研,在自己的项目范围内,看用户更喜欢什么样的产品类型,以便更好的做出选择。


详细预案


选定了项目,确定了方案后,要准备开始着手时,建议最好要制定一套详细的方案,其中包含创业步骤分析、预想方案、实施计划以及对问题的解决方案等内容。

 

这样如果在创业过程中遇到突发事件时才能足够及时的进行处理,并做好补救措施。

 

创业者一定要把所有“最坏”的可能都考虑到,并做出危机应对计划。只有这样,当遇到问题的时候,创业者才能游刃有余。


资源分析


创业不可能凭一己之力,当你要创业的时候,资源就显得格外重要,比如资金、人脉、信息、渠道、政策等。资源利用的好,创业这件事将会事半功倍。

 

选项目的时候,一定要充分考虑自己手上的资源条件有多少,这些资源是否能够帮助自己项目的内在需求。如果不能,切忌盲目追求高大上的项目。


创业选项目没有绝对,任何行业都有人成功,也有人失败,但是“适合”自己的才是最好的。只有把自己的实际情况和外部环境因素充分融合才能做出最佳选择!


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