您好，感观看， 项目主打线下零售业态加异业商品和增值服务，利用中国特色社交体系完成变现，同时提高平台粘性跟复购率。聚焦社区互动超市，以社区互动，社群互动，直播，实时配送互动提升粘性复购率，提升社区超市销售业绩，以自营为主，租赁模式为辅助降低企业成本与风险，不只出售商品，更出售肄业增值服务（竞品分析与财务预测在下图） 一，可替代性强，大环境中国商超还处于规模化进程中市场份额大，社区零售虽有布局竞争着重点在于加盟与利索点人货场单边售卖关系，这即给了社区互动零售的生存空间跟发展机遇。 二，提升复购，通过社区行活动与居民建立连接，提升用户感知，增加用户粘性跟企业品牌度，且活动成本低，活动可行性高，已经过多场活动认证 三，增加触达空间，社群，例500人社群，月销售额在1万左右且社群活动结合线下活动再次提升用户粘性，培养习惯（可收集用户精准信息） 四，实时配送，用户的配送习惯已养成，社群的选品，上添加实时配送服务，便利快捷。 五，租赁，实行租赁模式，限制租赁者的权利，让利给租赁者，降低企业成本跟风险 六，肄业合作，社群，互动，配送，掌握居民信息信任，带入肄业，扣点合作，套取肄业资源 七，可复制性高，不存在因为明星店长或人员导致业绩不同 八，门店成本，成本低于商业街便利，营业额利润多余后者，且可替代性不强，养成用户习惯可打断别人布局。 九，用户体验与后期规划，线下活动，线上活动，商店陈列三合一，互动零售，完美的解决了这个问题，网状覆盖后可通过扩大活动阶层，极大扩张企业影响力，建立商业壁垒，掌握了居民信息与信任度，自营商品上架，垂直线上平台的搭建等水到渠成。 从最基层去获取居民信息，增加居民的信任度与粘性，手里就握住了其他商业，商品，想要进入居民生活的道路。 感谢观看。（活动，社群，实时配送已操作验证）现在需要扩大团队建设，跟4家模型店的建立