获知，潮玩IP孵化企业「模言文化」近日正式宣布完成了数千万元 Pre-A轮融资，由不二资本独家投资。这轮融资将主要用以IP矩阵打造、动画制作、新IP签约、线上线下渠道强化及其用户运营等。

「模言文化」创办于今年4月份，于7月份推行第一款潮玩IPMR.BONE，目前为止旗下的潮玩IP共计14个，除MR.BONE外，还包含P.D.C寄生熊猫、VIV胖女孩、动物都市，一人之下，绣春刀2等。

咨询机构研究报告显示信息，2019年中国潮玩的零售市场规模约207亿元，预计2024年，中国潮玩的市场规模将增至763亿元，尽管增速充足快，却并不容易做。

现阶段市場上绝大多数新锐潮玩IP并无故事或影视漫画作品支撑点，领域初期的审美及设计红利随着时间拉长，日渐趋同的外壳形象会使得大部分IP难以为继。

「模言文化」的差异化就在于，在设计和观赏性的外壳之外，更擅长于对日美潮玩中的IP开展故事性包装。“现阶段太多IP在材质、工艺和设计感上内卷，但IP作为潮玩领域的核心，更应当强依赖原创与持久的内容创作能力，给IP一个世界观，而不只是设计感”，创始人Gino表示。

一个最直接的典例是，其主打IP仅抖音单平台就有近700万粉丝，得到了抖音2021年年度优质创作的奖项。而现阶段「模言文化」旗下IP矩阵全网粉丝超千万，围绕IP运营的影视内容曝光量超3亿，是为数不多的头部内容向玩家。

现阶段「模言文化」旗下的潮玩IP共分为三类：成熟的泛娱乐化大IP，比如MR.BONE、一人之下等；原创IP及其初期孵化IP。冷启动周期，「模言文化」挑选 了更被大众接受的泛娱乐化大IP，但Gino表示，后面原创IP会占到30%，初期孵化IP占60%，成熟IP10%。

初期孵化是「模言文化」最重视的环节之一。根据深度挖掘和运营设计师，「模言文化」会亲自开展每一个IP的孵化过程，Gino期望能仿照日本IP委员会可以漫威模式，对整个IP各业态开展管理方法。

“潮玩仅仅IP孵化的切入点，以后会根据游戏，动漫等类型和更多核心理念一致的合作方一同放大IP影响力。”与纯潮玩形象不同，「模言文化」现阶段挑选 和孵化的IP会完整的考虑世界观和延展性。

“日本IP委员会”的核心就在于建立一套行之有效的标准，各链条基于标准做更初期的联动，而不是所有事情交由自己做。“国内很难形成IP的原因是，很多仅仅买卖，卖完之后完全跟IP原创没关系，缺乏统一性”。

突显到渠道方面，企业将来精力仍将在线上，实体渠道线上将将来交由关键方去挖掘，只不过Gino也表示“企业不会像泡泡玛特相同大量铺设售卖机和实体店”。

「模言文化」的IP矩阵里除此之外主打女性群体、偏软萌可爱类型的外，也是有面向男性和小众圈层的IP，这产生了它的另一组成。

三方数据表明，现在国内消费能力销售市场男女性人群占有率约为2:8，而在国外主流销售市场，消费能力人群男性比率则高得多，他们的消费率和粘性也会相比较强。

造成这些差异的缘故就在于，国内消费能力产品的审美更趋近女性，这可使男性群体的市场需求被压制，与“炒鞋”异曲同工，在Gino看起来，“一旦被消费能力IP背后的故事线和价值观打动，男性的消费率和忠诚度都是会更明显”，这也是「模言文化」单独将男性主要重中之重人群的缘故之一。

随之早期红利消退，消费能力制造行业将逐渐回归到IP的优质内容供应这一核心维度上，这个制造行业要和能够长出更多的像游戏行业里米哈游这类型的企业，保持做单独精品。

创始人Gino本人是消费能力资深游戏玩家，在个人创业之前，他曾在腾讯负责管理IP引入及产品筛选团队，具有数年游戏行业经历，后在知名文学原创设计企业恺兴文化出任COO，负责管理整体公司运营，相对于泛娱乐联动和IP打造有丰富的资源和经验。此外，「模言文化」核心团队也都来自于腾讯，网易，七道，依波等企业核心岗位。

相对于本次接收不二资本身为其首轮资方，Gino表示，不二资本对消费能力制造行业和IP业务具有完善的理解，其所予以给予的业务深度思考、渠道建设及资源整合等，让团队受益匪浅。