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辅料易完成B轮及B+轮数亿元人民币融资

服饰辅料一体化供应链平台「辅料易」近日公布顺利完成数亿元的B轮和B+轮融资。在其中,B轮由光速中国领投,老公司股东经纬中国和钟鼎资本跟投,由42章经集团旗下42Capital出任独家财务顾问;B+轮融资由钟鼎资本和乐耕资本联合领投,老公司股东经纬中国、光速中国和真格基金持续加码跟投。


「辅料易」创办人及CEO江争艳表明,这轮融资成功后,辅料易将要点打造出全过程数据可视化的保障体系,提升供求两边的配对和生产率,着眼于服饰柔性供应链的智能生态建设。与此同时,成功操作系统的智能升級,市場的扩展和团队人才的填补。


「辅料易」成立于2016年,潜心为柔性服饰供应链给予一体化辅料服务,以“1小时报价,24小时到货”为目标,着眼于变为全球最大的一体化服饰供应链服务平台。辅料领域是一个传统式且分散的市場,发展到今天仍然存在数字化水平比较低、缺乏规范的统一标准、上中下游供求配对不畅、供应链效率低等诸多痛点。



对于领域内亟需解决的领域,「辅料易」从基本刚开始构建数字化平台,将数据预处理并推进上中下游同歩,最后完成供需双方智能配对。「辅料易」发展至今大致经历了三个发展阶段:


1.0阶段,「辅料易」切入“水晶水钻“的单一辅料品类,通过与Zara、HM等大品牌方合作,积累了发现流行趋势,并将趋势落地的能力。也打造出了从原材料到加工到成品的一整套标准化流程,并沉淀了一套供应商筛选能力。


2.0阶段,「辅料易」洞察到只做单一品类的辅料无法满足客户多样化的需求和流行趋势的迅速迭代,因此扩展为全品类辅料服务。并对于辅料品类众多,难标准化、供应商能力参差不齐的领域进行数据预处理的“基础设施”建设:将客户标准化(对不同需求维度建立标签)、SKU标准化(对不同品类的辅料打标签)、供应商标准化(建立打分机制的供应商体系)。


3.0阶段,「辅料易」基于对直播电商迅速发展风口的洞察,升級柔性供应链操作系统,建立了辅料一站式服务的订单分发平台。具体流程为:对上游客户的需求建立不同维度的标签管理、在操作系统内智能配对符合标准的供应商并下发订单。供应商从接单到生产到品检到出库到物流每个时间点都数据可视化,让服装公司对辅料供应进度做到眼里有“数”。


近年来,直播行业的飞速发展改变了传统电商的买卖方式,也缩短了下单到成交的链路。而直播电商最大的难点在于突破传统服装产业的“销售时差”,需要柔性供应链提