创业初期创业者能做什么?先来看看这6条经验

创业之初总是最难的。你可能要牺牲陪伴爱人与家人的时间，半夜12点、凌晨2、3点……你可能仍在挑灯夜战，每遇到一次困境，你都要经历无休止的痛苦，而后不断陷入痛苦、满足与狂喜的多种情绪浪潮中，一起来看下创业者在创业初期能做什么，为你的创业之路铺平未来之路吧。

1、质疑现况

创业者需要经常问自己一个问题：“如果使用相反的做法会怎么样?”这对现况的不断质疑可以带给创业者两大优势：判断已使用的方法是不是最佳，提出更多可能、可行的发展方案。不断地质疑现况，可以帮助创业者在创业初期认清现状、更快找到新的发展模式。

2、将小事放在一边

当你开始创业，总会遇到各种各样的问题。你要记得，几乎所有事情都会出错。这时候你需要的不是急躁，而是一次又一次的灭火，在一次又一次的处理问题、找到解决办法的同时，你会慢慢找到一条路：将小事放在一边，进而专注于大事情。

3、被每一个人喜欢的，不一定就是最好的

受每个人都欢迎的孩子，常常自己过得很苦，创业公司不一定非要被每一个用户喜欢，找到自己的定位才是重点。比如，如果市场上某种产品普遍昂贵，创业者可以寻找一些便宜的替代性工具;而如果将自己定位在高质量品牌的位置，就必须找到自己与其他廉价对手的企业不同的优势来。创业之初，我们必须确定自己在市场中的位置。

4、没有人关心你销售什么

没有人关心你销售什么，他们关心的永远都是自己的问题，以及你能为他们带来什么。所以，创业初期，一味地告诉用户产品如何没用，告诉用户为何他们现有的产品不好用、现有的策略无效，而我们能为他们带来什么，为何这么做，才是有价值的。

5、让一切落地

团队来了新成员，需要进行管理培训。让员工、自己轻轻落地比微管理更好，因为任何人都离完美很远，这个“落地”的意思是允许他们犯小错误，只要能快速修复，不对公司或客户带来重大影响即可，留下犯错的空间，让团队可以健康地成长、变得日益强大，让他们拥有承担自己工作责任的能力。

6、多做减法

创办一家公司时，钱和资源永远不够的，但是我们并不缺少创意、并不缺少简洁。增加更多的钱，增加更多的资源，增加更多的特性，这种做法往往解决不了问题。“少即是多”是一门技巧，它可以迫使你前进。列出要做的事，事情多得没完没了，不如列一张清单，把不做的事、没那么重要的事写上去，暂时只做最重要的事即可。