创业九死一生！那一些活过来的企业，做对了什么？

创业是一件“九死一生”的事，如何提高创业成功率，是创业者应好好思考的问题。

有的人说，创业犯的错愈少，获得成功的机率就越大。那一些存留下来的企业，一般从创业初始时期便稳打稳扎，在每一个环节全都是分析方法，减低出错的机率。

1、仔细写好商业计划书

创业踏出的第1步，常常从拟定商业计划书着手。而1个创业项目是否能够获得成功，依据商业计划书就能基本判别出来。商业计划书是创业者向投资方融资的敲门砖，逻辑清晰、信息完全、完全符合投资方喜好的计划书，就可以减低BP邮件被“忽略”的机率。拟定商业计划书的过程，也是创业者分类整理创业逻辑的过程。依据分析商业计划书中的项目背景、团队、行业与市场等内容，创业者便能有的放矢。

2、焦聚核心能力，不盲目的追寻风口

近几年以来，“风口论”倍受创业者亲睐。然而并非是所有的风口全都是商机，譬如先前的共享单车、零食货架等项目，都是在热烈了一段时间后飞速降温到冰点。1个好的创业者会每时每刻注意市场的变迁，十分重视对行业趋势研究分析，在企业的核心能力上仔细打磨，等着“真”风口的出现。

3、创业初期就注重管理

初创公司鉴于创始者事务繁多，其本身就没有时间和精力来做管理，再加之企业刚起步，人员比较少，故而特别容易忽略管理的效果。管理做不好，很有可能为企业未来的发展留下隐患。那一些出名的企业家，都是在公司成立之初，就用使命感、企业愿景和价值观念来规范化企业员工的行为。当企业发展进入快车道之时，管理规范的企业一般跑得更快更远。

4、用股权激励人材

对初创公司来讲，人材是很急需的，而股权激励恰恰是吸引住、留下核心人材的1种长期激励机制。股权激励的优点有很多：用低薪资留住人才；用以后的财富，做现下的激励；让企业员工长期发展，加入决策，有归属感；明确权责利，甘愿接受考核……

对于创业者来讲，股权激励就是为企业种下“梧桐树”，来吸引住渴求的“金凤凰”。

创业是一场马拉松，每一步稳打稳扎才会更容易获得成功。

然而，很多初创公司鉴于基本功不扎实，难免会犯一些错误。而如果忽略这些错误，一般会给企业造成极大损失！