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别再让你的商业企划书被丢到“垃圾筒”!

别再让你的商业企划书被丢到“垃圾筒”!

为什么总会有商业企划书被毫不留情的打回?

“内容杂乱,逻辑不清,找不到竞争策略,不存在盈利计划,不存在实质内容,没特点”故而即便是你的BP外观设计靓丽,投资方有可能依然是没看两眼就会直接删除了!快点看一看是不是你的商业企划书也存在这样子的通病:

只讲情怀,不讲利益

在某些新闻媒体报道中,我们看到过非常多创业故事,譬如草根逆袭,成功的进阶为独角兽公司,也可以看到某些创业人大谈情怀和理想。要清楚,投资方对有可能存在的利益拥有着异于常人的洞察力,但要投资方在情怀和利益中做抉择,很可能选后者。

忽视团队的重要程度

某些创业人在写商业企划书的时候,仅仅只将公司骨干的姓名和学历铺上,却忘记写清这些核心队友就业工作经验,是否是适合该行业。说到底,早期投资,也就是投人。在确定1个项目有无必要投资时,投资方不只是看中项目预测带来的利益,也会对项目团队和创业人背景仔细地斟酌。故此,在电子邮件正文中就大大方方地把团队的背景和工作经验写清楚,并尽可能的发掘出某些价值标签来展示。以减轻投资方心底的疑惑!

切忌不可捏造生硬概念,逻辑很关键

某些创业人最喜欢在自个的商业企划书中,硬套生搬当下的新颖概念,借此来凸显自个的能力。但一味地硬套生搬,创造新词,新说法,就只会适得其反。讲清自个的项目就已经是投行业内潜在的常识。投资方确确实实最喜欢概念,最喜欢把项目带入某些熟知的模式去解读。然而,这样的概念化思维的目的是为了能简洁直观,以便于迅速确定方向和估值。

事实上,编撰出1份商业企划书是1门艺术.

它是帮助项目拿到融资的渠道之一,故此,创业人都应当在商业企划书上多下苦工夫、多借鉴多学习,才能增加自个的融资机会。