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各大投资大咖如何看待疫情恢复后企业发展?(上)

各大投资大咖如何看待疫情恢复后企业发展和融资方向?疫情渐渐快结束了,对于企业来说,快速复工复产重中之重,那么面对各类问题,各位投资大咖是如何看待的呢?小编整理了一些投资大咖的看法,希望给创业者和投资者提供一定的帮助。

那些受疫情影响最严重的行业里,如旅游业、餐饮业、文娱(线下)、新消费业等,企业在应对黑天鹅事件采取了哪些应对策略,效果如何?

周逵,红杉资本中国基金合伙人:从行业影响来看,大部分线下服务型企业都会遇到很大挑战,到店业务如餐饮、旅游、商场、影院游乐场、学校等等很多行业都受到影响,尤其是人多货多的公司,比如快消店、餐饮、线下零售、家政以及需要众多线下销售人员约见推广的行业。这些本来备足粮草准备春节大干一场的,但因为疫情,这些企业的销售收入必将受到严重影响,同时人员工资、房租、存货、贷款偿还等开支压力还在,不少企业现金流安全面临较大风险。

但是到家配送业务需求明显,电商包裹、生鲜日杂通通送到小区门口;足不出户使网络游戏、网络教育、网络问诊的线上服务需求突然爆发,家庭服务新场景爆炸涌现,亦让这类企业全体“仓促”响应;再看看另一头,春节后有近2亿人开工,但街上没几个人、写字楼也没几个人,他们都能在电话会议和视频会议上协作工作,这样的场景之前无法想象。这一下把远程协作和企业软件的需求推到了极限。

此外,对地产、城市交通运输这类泛空间领域的经营者来说,既给他们的现状带来深深隐忧,同时也蕴含着巨大的创新机遇。

李陶,星陀资本创始合伙人:如国内领先的旅游服务商同程旅游,在疫情影响较大的情况,积极采取业务创新与“开源”,让旗下旅行社的员工进行电商直播带货,发展“旅游+直播”经济。


在疫情中受影响较小的企业,采取了哪些有效的自救措施,对同行业企业有什么借鉴意义?

红点中国观点:因为红点中国的企业基本上都是移动互联网细分领域的项目,或者前沿科技,所以在疫情期间,从公司治理角度来讲,最重要是做到“有力管控、有节奏的开工”这两点。

蒲俊臣,五岳资本董事总经理:住逻辑——国内最大的设计师在线定制家具企业,加快了线上战略步伐,强化社交流量和IT系统在业务驱动中的价值。

李陶,星陀资本创始合伙人:如某国内领先的方便速食品牌,在疫情大规模爆发前提前做好规划,初一开始上班,保证了疫情期间的供货,抓住了期间消费者对方便速食等刚需食品的消费机会,转危为机。