民营资本如何布局医疗服务？从整体来看，目前我国基层医疗服务的发展主要力量依然是政府，主要原因是政府需要保证基本医疗保障的实现，绝大部分的资源都还在体制内，包括医生资源、医保费用、药品器械等资源。但是也需要看到，民间资本正在快速切入基层医疗服务市场。群体主要包括4块：

一是医药企业、连锁药店等原本在医疗健康领域的机构，借助对区域医疗市场的原有资源，对政策和环境的熟络，借助门店等在区域内的地利等天然优势，大刀阔斧开拓市场；

二是龙头地产企业，包括万达、碧桂园等，凭借地产本身在全国是社区布局优势，将地产物业、社区管理等条件与医疗服务结合起来发展；

三是各路保险机构，包括新华保险、泰康保险、平安保险等，通过自身的保险业务与医疗服务结合起来，实现布局；

四是其他上市公司，私募基金投资机构等资本市场，也借助各种力量布局推动基层医疗服务的发展。

那么民营资本进入医疗服务应如何布局？

一是基层医疗服务的市场空间巨大。从2009年以来，新医改一系列政策配套出台，国家希望推动中国医疗资源向基层倾斜，进一步提升基层医疗服务保障能力和水平。从需求端来看，基层医疗需求远远未被满足，数据来看，目前国内三甲医院的门诊病例，高达65%的患者可以向基层医疗机构分流，医院住院病例则有高达77%的患者可以转往基层。这意味着基层医疗服务市场未来将具有巨大的提升空间。

二是基层医疗服务机构更容易实现商业连锁化。基层社区门诊的定位解决居民的常见病多发病，患者的疑难杂症很少（疑难杂症大多大医院就诊），这意味着在市场竞争中，医疗机构对医疗技术和高端专家团队的依赖度大大降低，普通全科医生基本可以满日常患者的就诊需求。只要医疗服务水平和患者体验好感能够达到一定层次，即可在市场竞争中取得优势。这些因素使得民营资本更加容易，也更具优势切入基层服务市场。

三是基层医疗服务业务未来的产业延伸空间巨大。由于巨量的就诊人群，社区医疗服务机构很容易掌握各方面疾病数据的流量，这些数据能够为未来的发展带来有很大的想象空间。