如何书写一份打动投资人的创业商业计划书？在书写商业计划书前需要了解什么是商业计划书，商业计划书是企业、项目单位在一定的条件下，为了招商融资或其他发展目标，根据企业或项目的当前状况及未来发展潜力，按照一定的格式和内容要求整理编辑成的一份书面材料。

商业计划书的实质是回答投资人的问题，使投资人能充分了解项目，换而言之，从不同的角度介绍项目，不断的告诉投资人该项目能带来盈利。

在书写商业计划书时，首先进行团队介绍，运用概括性、精炼语言来描绘团队的实力，体现团队经历和背景与项目的契合度。对于早期项目而言，投资即是投资团队，需要向投资人表明，团队有能力做成该项目，最好能补充与项目所在行业有相关经验的人员。

其次是市场概况，通过市场规模或行业集中性的描述，让投资人能清晰的认识项目所在的行业。演讲者需要展示自己对市场的理解，帮助投资人迅速了解项目所在市场的情况，清晰的讲述给投资人留下不错的印象。

紧接着是行业分析和商业模式，需要明确的一点是，行业分析是为了引出商业模式，所以在书写时需要注意相呼应。行业分析主要是描述所在行业存在的痛点即问题，如何通过项目有效解决。商业模式是描述项目通过什么产品、采用什么模式等来解决行业存在痛点或用户需求，主要是为了介绍项目的业务模式。这两个模块建议言简意赅，尽量从用户的角度出发，增强投资人的认可度。

再者是竞争格局和运营现状，分别是通过分析竞争格局帮助投资人了解如何参与市场竞争的问题，体现项目如何通过差异化方式在竞争对手中脱颖而出；以及通过数据来直观展现出项目现有的运营能力，这一块是投资人判断企业经营能力的关键，在呈现所需的数据维度时，必须是所处行业关键指标。可以通过展示具体数据值、历史增长比较或者和其他竞争者比较这三个方面。主要是为了证明该项目能为投资人带来盈利。

最后是融资计划，描述未来一年的财务预测及所需要的融资金额，列出融资的用途，在这个板块尽可能清晰的告诉投资人需要融资的金额，项目估值已以及资金如何使用。